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CONTROLADORIA DE PERMUTAS

a) Entendimento da estruturação contratual da permuta financeira do empreendimento, compreendendo:

 

  • Análise da estrutura de recebíveis do empreendimento (receitas de carteira direta e financiamentos dos clientes);
  • Aplicação e controle de descontos sobre receitas (comissão, marketing, outros);
  • Regras de distribuição / compensação de receitas e créditos;
  • Montagem / ratificação do Baseline de recebíveis para alinhamento entre SPE e permutante;

 

b) Acompanhamento dos recebíveis do empreendimento, compreendendo a consolidação mensal das receitas, custos e despesas comerciais incorridas, assim como suas projeções futuras até o término do empreendimento, incluindo-se:

 

  • Receitas de clientes; (carteira e financiamento)
  • Créditos de financiamentos à produção;
  • Custos de despesas comerciais e de marketing aplicadas sobre receitas;
  • Débito de impostos aplicados sobre receitas;
  • Disponibilização mensal de relatório consolidado da posição de recebíveis do empreendimento em ambiente web, de periodicidade mensal, à todas pessoas indicadas pela CONTRATANTE;

 

c) Acompanhamento mensal da posição comercial do empreendimento, compreendendo:

 

  • Resumo de vendas no mês e acumulado;
  • Acompanhamento da velocidade de vendas;
  • Acompanhamento preço médio de vendas;
  • Status das vendas com relação a contratação, escrituração e distratos;

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d) Acompanhamento mensal da posição dos repasses do empreendimento, compreendendo:

 

  • Resumo de repasses no mês e acumulado;
  • Acompanhamento da velocidade de repasses;
  • Acompanhamento preço médio de registros de repasses;
  • Status dos repasses com relação à contratação;

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e) Acompanhamento mensal da evolução da medição de obra pelo banco financiador do empreendimento, compreendendo:

 

  • % de evolução de medição da obra no mês e acumulado;
  • % projeção de medição da obra;

 

f) Recebimento das unidades com acompanhamento técnico para aceite.